Vermijd deze valkuilen tijdens het evaluatiegesprek

Wij vertellen je transparant hoe je de grootste valkuilen vermijdt.

Veel werknemers denken: “Ik hoor wel wat mijn leidinggevende te zeggen heeft.” Fout! Zonder voorbereiding laat je het gesprek over je heen komen en krijg je misschien niet de kans om het te hebben over wat echt telt voor jou.

• Zet je prestaties en projecten op een rij. Wat heb je bereikt? Waar ben je trots op?
• Kijk kritisch naar je verbeterpunten en denk na over concrete acties om eraan te werken.
• Bepaal wat je nodig hebt van je werkgever, bijvoorbeeld opleiding, tools of extra ondersteuning.

Een functioneringsgesprek is geen eenrichtingsverkeer. Toch laten veel werknemers hun leidinggevende het gesprek domineren. Zonde, wat dit is hét moment om je stem te laten horen.

• Neem actief deel aan het gesprek. Stel vragen, geef je mening en deel je inzichten.
• Maak duidelijk wat jij belangrijk vindt in je functie en je carrière.
• Geef ook zelf feedback aan je leidinggevende, constructief en to the point.

Kritiek krijgen is niet altijd leuk, maar het hoort erbij. Sommige werknemers schieten meteen in de verdediging of schuiven de schuld af op andere of externe facturen. Dit komt onzeker over en wekt de indruk dat je niet openstaat voor verbetering.

• Luister aandachtig naar feedback en stel vragen als iets onduidelijk is.
• Beschouw kritiek niet als aanval, maar als kans om te leren en te groeien.
• Laat zien dat je ermee aan de slag gaat: “Ik begrijp je punt en ik ga hieraan werken door…”. Zo toon je dat je professioneel bent.

Een gesprek zonder duidelijke doelen is zonde van de tijd. Beloftes als “Ik ga proberen om…” klinken goed, maar zonder concrete afspraken en deadlines blijft het vaak bij proberen.

• Spreek duidelijk af wat er van jou verwacht wordt en binnen welke termijn.
• Vraag om ondersteuning of middelen als je die nodig hebt.
• Leg de volgende stappen vast en plan indien nodig een vervolgafspraak om de voortgang te bespreken.

Veel werknemers gaan ervan uit dat goed werk vanzelf wordt opgemerkt. Maar als je je prestaties niet benoemt, loop je het risico dat ze onder de radar blijven. Zonde!

• Benoem feiten zonder te overdrijven. “Ik heb project X succesvol afgerond, wat Y heeft opgeleverd.”
• Koppel je successen aan de bedrijfsdoelen: hoe heeft jouw bijdrage impact gehad?
• Wacht niet tot je manager het ziet, maar neem zelf het initiatief. Je mag best trots zijn op wat je hebt bereikt!

Als je ambitie hebt, maar daar niets over zegt, weet je leidinggevende het vaak niet. Veel werknemers denken dat promoties vanzelf komen, maar je moet zelf laten zien dat je wil groeien.

• Geef aan dat je je verder wil ontwikkelen en nieuwe uitdagingen zoekt.
• Vraag welke concrete stappen je kan zetten om door te groeien.
• Toon interesse in trainingen of projecten die je vooruithelpen.

Een evaluatie- of functioneringsgesprek is geen verplicht nummer, maar een kans. Door je goed voor te bereiden, actief deel te nemen en de juiste vragen te stellen, haal je er veel meer uit. Wie weet kijk je er straks wel naar uit in plaats van ertegenop te zien! Wil je nog bijkomende tips om te groeien? Neem een kijkje tussen onze blogs.