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Comme tout le monde, vous êtes né·e avec un certain nombre de particularités et de talents. Mais ces dons ne se traduisent pas automatiquement par de bonnes performances. Vous voulez continuer à évoluer ? Vous devez alors miser sur le développement de vos talents. Ces conseils vous y aideront.
La première étape est logique. Avant de pouvoir développer vos talents, vous devez pouvoir les nommer et préciser dans quelle mesure ils sont déjà développés. Vous pouvez le faire grâce à une auto-analyse. Cette analyse vous aidera à définir vos qualités principales, vos compétences et vos moteurs. Elle vous permettra également d'avoir une meilleure idée de vos points faibles ou des aspects sur lesquels travailler.
Faites une check-list des choses que vous...
Besoin d'un peu d'aide pour votre analyse ? Management Drives est un outil pratique qui vous donne une image claire de vos forces et de vos motivations personnelles et professionnelles, ainsi que des choses qui vous donnent de l'énergie et de celles qui vous en coûtent.
L'erreur est humaine. Mieux encore : vous pouvez apprendre beaucoup de vos erreurs. Repousser vos limites et essayer de nouvelles choses ne se fera pas toujours sans heurts, mais c'est le meilleur moyen d'aller de l'avant. Que vous soyez senior ou junior, le point de départ de chaque parcours réussi est d'oser. Ce n'est qu'en franchissant le pas et en cherchant ce que vous voulez et pouvez vraiment faire que vous pourrez continuer à évoluer et à vous épanouir.
Après votre auto-analyse, vous saurez ce que vous voulez et ce que vous pouvez faire, mais vous n'êtes pas seul·e à décider. En disant à vos supérieurs et à vos collègues ce que vous aimez faire et où vous voulez aller, ils pourront en tenir compte et vous y aider, par exemple en vous formant et en vous coachant.
Dans de nombreuses organisations, des entretiens d'évaluation sont organisés tous les ans (ou tous les six mois). Ils sont très utiles, mais vous ne devez pas attendre ce moment formel pour demander du feed-back. Tout au long de l'année, vous avez beaucoup à apprendre des feed-backs positifs, mais aussi constructifs, de vos managers et de vos collègues. Faites-le à un moment opportun, préparez-vous bien et prenez le temps, par la suite, d'évaluer le feed-back et d'analyser la manière dont vous souhaitez le mettre à profit.
Vous avez besoin d'espace pour vous épanouir ? Rejoignez Bright Plus. Découvrez ici comment nous voulons contribuer à votre processus d'évolution.
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Votre candidature en 7 étapes
étape 1
Quelles sont vos compétences et qualités, et, plus important encore, qu'attendez-vous de votre nouvel emploi ? Nous planifions ensuite un entretien téléphonique pour faire plus ample connaissance.
étape 2
Afin de vous connaître mieux que personne, nous vous faisons passer quelques tests en ligne. Les résultats nous permettent ensuite de vous proposer des offres d'emploi qui vous correspondent.
étape 3
Nous parcourons ensemble les résultats de vos tests et discutons de vos attentes.
étape 4
Nous appelons les personnes de contact dont vous nous avez transmis les coordonnées pour référence.
étape 5
Nous vous soumettons plusieurs offres d'emploi sur mesure. L'une d'entre elles vous attire ? Nous vous mettons alors en contact avec le client et vous aidons tout au long de la procédure de sélection.
étape 6
Nous avons su trouver le job fait pour vous ? Super ! Bonne chance avec votre nouvel emploi !
étape 7
Notre collaboration ne s'arrête pas lors de la signature de votre contrat de travail. Bright Plus continue à vous inspirer, à vous former et à vous accompagner tout au long de votre carrière.